于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。包括生鲜超市，淘宝、天猫有非常好的资源，只需要嫁接过来，通过物流、流量送到用户手中，其他平台要自己做这些东西。究其原因，以目前的工业化水准和制剧周期、资源投入，要在一个本身期待值就偏高的原IP上实现增值并不容易。

　　水货餐馆，不提供餐具，请手抓吃海鲜。给人的感觉他虽然不能回到2014年，但是可以回到了小米创业之初，甚至回到那个在金山时的雷军。可是如此神奇的产品，在国家食品药品监督管理总局网站上却查不到任何相关信息。

不过，这些公司更在乎的，是从院线入手，建立起贯通上下游的电影公司。要知道，你曾经丢弃的那半瓶水，很可能是缺水地区孩子们的生命之源。　　可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，让上下层级的领导人讲述同样的故事，让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。